加查县四举措集中规范整治水泥砖厂

为切实节约土地资源，保护县域生态环境，从根本上扭转加查县水泥砖厂“多、小、散、弱”的局面，加查县政府研究部署了水泥砖厂整治攻坚行动。成立了分管副县长牵头，各乡镇和县直相关部门共同参与的工作专班，合法合规、因地制宜、扎实有效推进水泥砖厂整治攻坚行动，取得了显著成效。攻坚行动前全县有水泥砖厂47家，通过整治攻坚，总的生产点从之前的47家减少为现在的24家，点位减少近50%。

坚持高位推动，统一区域。主要领导对整治攻坚行动重大事项亲自研究部署、亲自协调指导、亲自过问督促，先后8次带队现场办公，协调解决难题。县政府补贴40万元，用于推动集中搬迁点“四统一”工作。专班召开专题会议20次，召集砖厂听取意见建议、集体选址、分配用地、启动搬迁等会议18次，一事一议，统一意见，强力推进。充分考虑砖厂生产经营实际，召集砖厂负责人多次实地选址、充分讨论、集体议定，最终确定集中搬迁砖厂选在安饶镇惹米村。根据前期详细摸底调查的情况和拟搬迁砖厂的实际需求，确定50亩地。

注重方式方法，统一规划。坚持法治思维和法治方式，积极创造条件为砖厂合法合规生产经营“谋出路”，分类施策，通过“依法依规关停一批、集中规范搬迁一批、因地制宜规范一批”推进整治攻坚，同时广泛宣传动员，争取各砖厂的理解配合，凝聚全县上下整治攻坚的合力，确保整治攻坚快速高效推进。明确惹米村委会成立唐东地产租赁公司代为管理，法人为村党支部书记,加快办理用地等手续，强化权属杜绝后期矛盾纠纷。

持续稳步推进，统一建设。采取县政府支持1/3,村委会出资1/3，群众投劳占1/3的方式，共投入约120万元，完成了集中搬迁点通路、通电、通水和场地平整“三通一平”工作，取得了市生态环境局的环评批复。专班统筹，惹米村主责，将50亩地均分为11块，确保土地有限的情况下公平公正。经过耐心细致的搬迁动员，11块地都明确了“主人”，与村“两委”签定了合同，目前都搬进了集中点。

切实抓住重点，统一管理。县相关部门统一对惹米村（唐东地产租赁公司）开展安全、质量、生态环境等监管，惹米村（唐东地产租赁公司）对其“入驻”的11家砖厂按县相关部门要求和合同落实管理、服务。对偏远乡镇，从群众用砖成本和便利的角度出发，在严禁占农田、严禁占河滩、严禁损生态“三严禁”基础上且办理了营业执照的，指导其抓紧办理相关手续。